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張玉良解釋稱,這是因為為瞭符合當地的法律法規,沒有把拿到已經付瞭定金的合同納入進來。

“我也想杠桿小一點,我是農傢子弟,人傢是富傢子弟,人傢有的是資本。我們窮人出來,也要有志氣,不要走在太後面,想快一點。”

同時張玉良也表示,競爭力強瞭,數據就出來瞭,競爭力不強,數據就沒有。今年綠地可能會做到2800億,並相信能超過2800億的大概不多。

綠地成為房企老大後,張玉良頗有揚眉吐氣之感。不過張玉良的目標並不局限於此,他稱現在對規模已經不在乎,希望未來五年能做到世界100強。

張玉良稱,“做地鐵是國傢戰略,國傢希望做的事情,而且我們有這個能力。地鐵真的是難得的契機,現在中國投資地鐵的企業有幾傢,一個是中建,一個中鐵,還有中交,其他的都是地方政府在做。”

而且張玉良還強調,並不是所有的企業都能做這樣的項目,因為這些項目的投資規模很大,周期也很長,要有好的信譽才能融到資。

“一般的企業不能做這樣的事情,要我們(綠地)這樣的大企業才能做,另外要有運營能力,比如說做地鐵,不僅地下施工能力要有,地鐵將來還有上蓋開發要有能力做。”

加大地鐵投資

今年房地產目標2800億

現場提問:前兩天住建部出瞭一個政策鼓勵開發商租售並舉,這是否意味著房地產行業會的新機會?做城市運營商,包括城市市政基礎設施,是不是以後房地產公司全都能去經營?綠地參與阿裡巴巴上市,在當中扮演什麼角色?

從企業角度看,則會進一步加速分化,有競爭力的企業和競爭能力弱的企業差異太大,未來幾年房地產和前十年的房地產會呈現不同的變化。

對今年的發展目標,張玉良透露房地產業務是做到2800億元。他特別指出,“這個數字不要太刻意寫,去年講瞭2400億,人傢說張玉良從一開始就想當老大,其實我根本沒想當老大。”

如果簡單說房地產到頂瞭,不行瞭做不下去瞭,這是不正確的。房地產市場產品差異很大,地區差異很大。我認為在中國房地產還是有很大的空間,隻是區域表現的差異問題,商業地產可能好一些,這是我對行業的基本判斷。

或許是綠地總部會議室的空調開得夠足,1月21日下午14時,綠地董事長張玉良如期而至出席記者會時,看上去面帶紅光心情甚好。

對於海外部分的戰略規劃,張玉良還指,未來5年綠地的收入在海外部分占到25%,這是國傢層面規定跨國公司整體收入構成,這是國務院有文件,商務部有標準的。

他稱這是在非住宅領域的持有型商業地產中會有重大的進步。

張玉良還強調,綠地現在強調的不是中國公司,而是希望成為國際化的,有國際競爭力的公司。“我們對規模已經不在乎,不是刻意要做到8000億,而是做到100強的時候,我們認為一定是要有8000億的規模。”

觸及社會資本參與基礎設施投資、參與城市建設的話題,張玉良顯得更為健談。

他多次強調能夠參與這樣的建設,現在是非常好的契機。並援引國務院去年發的31號文件,稱地方政府負債被嚴格限制,在這樣的情況下,中央極大鼓勵社會資金進入。

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現在還是要細分來看,從總體和分區域來看情況是不一樣的。從整個行業看,我認為會在平穩中發展。中國處在城鎮化周期、經濟發展還有一定增長速度,還是一個比較好的產業發展階段。

戰略部署的增長區域主要在發達國傢發達地區,以及在中國周邊,跟中國經濟有互補性的區域。“我們很快會在馬來西亞投一個300億左右的產業園。”

這個審查周期時間比較長,原來預計的審計時間結點是2014年的6月底,後來弄到2014年12月份。多的6個月之外還要增加審計時段,可能要兩三個月才能審完,也就是要春節以後才能全部審完,把審完的材料再補交到中國證監會,補交完以後就排審查會時間。

據張玉良介紹,綠地剛剛簽下南京地鐵五號線,共313億元投資。“去年簽瞭3條(地鐵),700多億的投資,今年全部開工。接下來還有3條馬上要簽約。”

同時他還透露,2015年綠地共要新簽7條地鐵,合計10條地鐵投資達到1000多億。

以下是1月21日綠地集團董事長張玉良接受媒體采訪現場問答實錄:

張玉良指,綠地下一步不僅自己的資產要金融化,還準備做中國房地產中小企業經營性資產的金融化。

現場提問:請您從行業角度談談所預判到的行業風險和機遇,另外集團整體上市方面,大傢也非常關註這個時間表。

另據透露,綠地2015年整體經營目標為4500億元,房地產海外銷售收入目標300億元。

剛才給大傢介紹,綠地剛剛簽完南京地鐵五號線,313億元投資,30幾公裡長,在簽約前一天,南京市政梅山鄉土地貸款額度府發佈暫停兩條地鐵的建設,市政府沒有錢瞭。並不是所有的企業都能做這樣的項目,因為這些項目的投資規模很大,周期也很長,要有好的信譽才能融到資。

另外海外部分還包括海外收購,據透露,快一點的話在3月份會公佈澳大利亞的幾個企業收購,比如優質的食品、優質的奶制品。

數據顯示,2014全年綠地海外業務預售金額153億元,雖然同比增長467%,但其實並未達到年初定下的200億元目標。

“今年還要把金融做強,做成新的增長點。”張玉良表示,這一塊不僅支持自身發展,對主業再成長也有很大的幫助。

綠地在2014年就提出以“大金融”為目標,推進全國化、全產業佈局。並確立類金融、金融股權投資、基金投資及管理、資本運作等四大業務板塊業務。

據張玉良透露,除參與阿裡巴巴上市之外,還會有跟阿裡更大的合作。而該合作就是圍繞金融內容展開。

“1月6號我跟馬雲談瞭幾個小時,雙方將在主業裡面進行全方位的合作,可能將來會做金融加互聯網,這部分內容過段時間會公佈。”張玉良稱,也會跟中國平安進行合作,特別是產業地產方面。

該項合作的產品被命名為地產寶,據介紹就是跟阿裡巴巴、中國平安做中小企業商業地產運營的地產寶。“這個做出來的盈利模式很持久,而且規模會很大,將會是我們主要增長的地方。”

“當然是通過分段投,幫政府盤活資源,然後進行站點開發,沿線的新區產業園開發。”開發模式為,國務院文件允許規定,地方政府沒錢,誰來開發基礎設施,政府就把土地同步掛牌給企業,沖抵建設基礎設施的資金費用。

“就是把他們的資產通過我們的專業,通過互聯網,通過馬雲,通過金融化,把這些資產變成眾籌,變成社會資本,讓中小投資者能夠投資到這些項目當中去,變成金融產品。這樣中小企業變現,經營管理由我們給予指導,進行商業運營。從投資者到中小企業,兩個都受益。”

另據透露,該產品要進入香港的地產股去做,由綠地跟馬雲和中國平安一起做,現在還在方案階段,快的話兩個月以後會宣佈。

同時還是按計劃分階段推進,可能開始是展開業務,接下來就是公司運營。張玉良還表示,“至於占股比例現在還不方便透露,反正這件事情是要做的。”

對於首度超越萬科,張玉良並不掩飾心中的喜悅。他追述早期資本隻有萬科三分之一時,每年的回報率都沒有萬科高,因為資本太小,杠桿太大。

據瞭解,綠地已經完成搭建平臺,成立地鐵投資公司,並與申通地鐵、上海建工等上下遊產業資源開展戰略合作,確立模式,即以PPP模式開展軌道工程建設及配套設施開發。

張玉良:房地產行業的未來,專傢、同行們說得很多,差不多有三種觀點,一種比較樂觀,一種比較中性,一種比較悲觀。

“今年按照我們的計劃,在2014年的基礎上,這一塊要翻一番達到300億,這也是綠地國際化的重要表現。”

若要簡單去看住宅產業,高峰期基本上已經過去。最近國務院研究中心也講這個觀點,從經濟高速增長中減速為中速,住宅再高峰上漲已不可能,但是產業地產的增長還在繼續。

從區域成長性來看,像北京、上海這種一線城市,前段時間市場普遍下滑以後,它現在又往上走。好比是國際上的紐約、洛杉磯、倫敦、悉尼,城市已經那麼繁榮但還在繼續發展,房地產還在持續成長。所以絕車貸嘉義番路車貸汽車貸款台南玉井汽車貸款對不能認為房地產市場一旦整體高峰期結束,在某些地區也沒有瞭。

張玉良稱不在乎規模 綠地今年房地產目標2800億

內容來自sina新聞

綠地的上市進度,2014年已經通過瞭所有國土、建設,以及各省的國土、建設部門,還有工商、稅務、安檢的審查,大概蓋瞭6000個圖章,這些審核全部已經結束,進入到國傢證監會的正常審批程序。

“綠地從來沒有想過去追求規模。”在訪問環節伊始,張玉良就拋出這樣的話。

如果沒有大的變化,我想今年上半年批準應該是沒有問題的。

張玉良:住建部提的住宅可以租售並舉,我認為這是國傢導向,但是如果沒有政策配套的話,恐怕會很難實施。住宅正常出售的回報率很低,中國政府如果要鼓勵的話,需要稅收資金支撐,要不然就做不起來。

社會資本參與基礎設施投資,參與城市建設,這是一個契機。跟往年不同,去年國務院下發瞭一個非常重要的文件,叫做鼓勵社會資本進入基礎設施。常見的基礎設施大傢都知道,分兩類,一類是綠地做的這個,一類是有部分回收的,多是民生工程。

過去主要是靠地方政府賣地,再加財政當中挪一點出來解決投資的問題。國務院去年又發瞭31號文件,對地方政府的負債嚴格限制。在這種情況下,中央極大鼓勵社會資金進入。

他稱,贊同鬱亮不追求規模的說法,又指出大企業一定是有規模的,沒有規模不可能成為國際大企業。

地鐵業務方面,綠地去年簽瞭三條,700多億元的投資,今年全部開工。接下來還有三條馬上要簽約。2015年共要新簽7條地鐵,合計10條地鐵投資達到1000多億元。當然是通過分段投,幫政府盤活資源,然後進行站點開發,沿線的新區產業園開發。

跟阿裡的合作,綠地主要是參與投資,現在我們跟阿裡會有更大的合作。1月6號我跟馬雲談瞭幾個小時,雙方將在主業裡面進行全方位的合作,可能將來會做金融加互聯網,這部分內容過段時間會公佈,也會跟中國平安進行合作,特別是產業地產方面,在非住宅領域的持有型商業地產中會有重大的進步。

綠地下一步不僅自己的資產要金融化,還準備做中國房地產中小企業經營性資產的金融化,就是把他們的資產通過我們的專業,通過互聯網,通過馬雲,通過金融化,把這些資產變成眾籌,變成社會資本,讓中小投資者能夠投資到這些項目當中去,變成金融產品。這樣中小企業變現,經營管理由我們給予指導,進行商業運營。從投資者到中小企業,兩個都受益。

現在進口商品直銷也在跟阿裡洽談,包括綠地的進口商品直銷有實體店、旗艦店,還有網上的門店。

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新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-01-22/08515963830112054202173.shtml
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